Proč je dobré být bohatý

Málo kdo pochybuje o tom, že je lepšie byť bohatý a zdravý ako chudobný a chorý , ale když vypustíme to zdraví - vyplatí se usilovat o to být bohatý (myslím nyní v tom finančním slova smyslu)?

Není sporu o tom, že štěstí nikomu peníze samy o sobě nepřinesou - takže když pomineme bonmoty typu "Peníze neznamenají štěstí, ale raději se budu trápit v Jaguáru než v autobuse", má snaha o získání finančního bohatství nějaký význam i pro obohacení vnitřní? Ne pro toho, kdo usiluje o zbohatnutí za každou cenu. Teď nemyslím jen extrémy v podobě bankovního lupiče, ale obecně to, co bych nazval vyděláváním peněz pro peníze.

Ale ten, kdo se zaměří na svůj osobní rozvoj a bohatství získá férově třeba tím, že dokáže rozjet nějaký svůj byznys nebo se stane špičkovým, skvěle placeným odborníkem ve svém oboru, dostane jako bonus navíc benefit, který je krásně vyjádřen v citátu Johna Wickera, který jsem ji připomenul při plnění blogu Motivační citáty:

Bohatství nespočívá ve vydělávání peněz, ale v utváření člověka, když ty peníze vydělává.

Jak zbohatnout - aneb stačí jediná dovednost

Při procházení statistik tohoto blogu na Google Analytics mně zaujala jedna věc: velká část čtenářů po přečtení článku, na který přišli přes vyhledávač nebo odkaz na jiném webu, klikne na odkaz štítku "bohatství".
Toto téma vás evidentně zajímá a tak i když (materiální) bohatství je jen jednou (a ne zcela nutnou) součástí úspěchu, dám vám v tomto příspěvku jednoduchý návod, jak ho dosáhnout.
Není to dokonce ani tak těžné, jak by se mohlo zdát.
Aby jste dosáhli bohatství, potřebujete totiž zvládnout jedinou věc, a tou je motivace.
Zdá se vám to málo? Věřte, že to tak jednoduché není, protože tuto dovednost musíte zvládnout hned na třech úrovních:

1. 
   Motivovat sebe. Musíte opravdu chtít, musíte se motivovat natolik, aby jste byli ochotni něco obětovat, pokud to bude nutné. Třeba značnou porci vašeho času a zejména pohodlí.
   
2. 
   Motivovat někoho, aby vám dal peníze. Opravdu. Aby jste zbohatli (v materiálním smyslu slova) znamená to, že vám někdo dá svoje peníze. Když pomineme penězokazectví pak to, že budete mít peníze znamená, že vám jiní lidé dají ty svoje. Pokud podnikáte nebo chcete podnikat, znamená to, že musíte motivovat vaše zákazníky, aby vám platlili za vaše zboží nebo služby. Pokud chcete dosáhnout bohatství jako zaměstnanec (což je nepochybně těžší, pokud se bavíme o opravdovém bohatství), musíte motivovat toho, kdo vás platí, aby vás platil co nejlépe. Nebo si najít někoho jiného a motivovat jeho.
   
3. 
   Motivovat ostatní, aby pro vás pracovali. Jako podnikatel můžete rozvíjet svůj byznys prostřednictvím zaměstnanců mnohem rychleji. Jako zaměstnanec budete v mnoha případech pro zaměstnavatele cennější a bude ochoten vám lépe platit, pokud budete schopni vést a řídit další lidi.
   

To je vše. Opravdu.

Pokud jste čekali zaručený návod, jak zbohatnout, máte ho. Jenom je třeba ho uchopit, řídit se tímto pravidlem a úspěch se dostaví.
Pokud jste čekali naprosto konkrétní postup krok za krokem, na jehož konci by bylo vytoužené bohatství, asi jste zklamaní. Takový návod samozřejmě neexistuje - pokud by existoval, řídil by se jím každý a už by jste ho znali.

Snad vám ale tento příspěvek umožní uvědomit si význam motivace. Možná zjistíte, že pro zbohatnutí sami nemáte dostatečnou skutečnou motivaci, že je pro vás vlastně podstatné něco jiného, co by jste třeba museli omezit nebo obětovat.
Nebo si uvědomíte, že zbohatnout chcete, ale že chtít nestačí. Že se musíte motivovat k tomu, aby jste na tomto cíli systematicky pracovali.
Třeba se zamyslíte nad tím, zda vaše zákazníky motivujete jen k tomu, aby přišli k vám na prodejnu (na webovou stránku, stáhli si demoverzi vašeho software) nebo k tomu, aby si něco koupili - tedy aby vám dali svoje peníze. Zda vašeho zaměstnavatele motivujete k tomu, aby byl ochoten vám platit víc - protože umíte něco, co má hodnotu za kterou je ochoten si připlatit.
A možná začnete přemýšlet, jak motivovat lidi co pro vás pracují k tomu, aby zvládli svou práci lépe, třeba převzali část té vaší a uvolnili vám tak ruce, aby jste se mohli věnovat dalším projektům, které vás posunou dál.

Jisté je, že pokud zvládnete umění motivace, bohatství se se zárukou dostaví.

The 4-Hour Workweek aneb Čtyřhodinový pracovní týden

Autor Timothy Ferriss představuje v knize The 4-Hour Workweek Escape 9-5, Live Anywhere, and Join the New Rich koncept životního stylu, který nazývá New Rich (Noví Bohatí).

Strategie NR je zajímavou alternativou k tradičnímu pojetí úspěchu, kterým je často v západní civilizaci, tedy i u nás, dosažení finanční nezávislosti v co nejnižším věku. Finanční nezávislostí se pak rozumí získání dostatečného majeteku či pasivního přijmu, umožňujícího přestat pracovat (chcete-li) a přitom zachovat žádoucí životní úroveň.
Tim Ferriss v této souvislosti klade logickou otázku: je rozumné "makat" 20 nebo 30 let v době nejlepší fyzické kondice, aby si člověk mohl užívat ve stáří?

Koncept New Rich je shrnut ve zkratce DEAL - Definiton, Elimination, Automation, Liberation (pozn. DEAL v angličtině znamená "dohoda").

D - Definition (Definice)
Vyjasnění si svých cílů, žádoucího živostního stylu. Tim Ferriss doporučuje vymanit se z tradičního pojetí úspěchu. Mimo jiné celkem rozumně "ohrnuje nos" nad tlustým mužem v červeném BMW - má smysl hromadění majetku (za cenu práce od rána do večera) jen pro porovnávání se sousedy nebo kolegy v práci - kdo má lepší auto nebo větší dům ...? Nebo je lepší vydělávat o něco méně, ale s minimem investovaného času? Podstatou se pak stává hodinový výdělek - není lepší příjem 50 tis. měsíčně při práci 3 hodiny denně než 100 tis. při 80 pracovních hodninách týdně?

E - Elimination (Eliminace)
Odstranění všeho zbytečného, minimalizace. Autor zde rozvíjí myšlenku Paterova pravidla, které říká, že 80% našich výsledků pochází z 20% naší činnosti (případně od 20% našich zákazníků - a naopak 80% stížností a konfliktů pochází od 20% zákazníků atd.) s tím, že doporučuje prostě eliminovat (pokud to lze tak úplně odstranit, pokud ne tak delegovat, resp. outsourcovat) těch "nepodstatných" 80% činností.

A - Automation (Automatizace)
Cílem NR je "autopilot income", tedy příjem generovaný automaticky, bez potřeby vlastních zásahů. Podstatou je vytvoření systému, který funguje samostatně - místo příjmu závislého na naších aktivitách. Tim Ferris popisuje modelový případ na bázi e-commerce, dlužno však dodat že poněkud idealizovaný - doufejme v zájmu ilustrativnosti... Hlavním prostředkem automatizace je outsourcování, autorem pojato v až fanaticky, v dobrém slova smyslu. Docela mě to přimělo k zamyšlení, co vše lze vlastně oursourcovat a musím uznat, že jsem byl překvapen. Velice zajímavý je koncept virtuálních asistentů, realizovaný pomocí specializovaných firem, působících zejména v Indii. Využitelnost tohoto postupu může být velká v anglicky mluvících zemích, pro naše podmínky ale dramaticky klesá - těžko můžete ousourcovat
vyřizování vašich emailů asistentovi (resp. asistenční službě) do Indie, když jich máte většinu v češtině.

L - Liberation (Uvolnění)
Správný NR dle Ferrise není vázán na konkrétní místo. Pokud je zaměstnanacem, měl by si domluvit možnost práce doma. Pak může díky Eliminaci a Automatizaci svoje pracovní úkoly zvládat za 2 nebo 3 hodiny denně a zbytek věnovat vytouženým aktivitám. Liberalizace mu pak umožní "cestovat po celém světě aniž by si toho šéf všiml" (jedna z pasáží, kdy se autor nechal vlastní vizí trochu unést :-). Pro NR - podnikatele je Liberalizace (opět ve smyslu absolutní volby místa, kde se nacházím nebo žiji) obdobně výsledkem Eliminace a Automatizace - firma mu funguje sama a není na něm závíslá.

Kniha 4HWW obsahuje spoustu zajímavých myšlenek a rozhodně stojí za to si ji přečíst. Na druhé straně myslím, že "lifestyle design" NR zvolí jen velmi, velmi málo lidí v plném rozsahu. Je mi bližší pohled podnikatele, a "automaticky fungující firma" může být dle mého dlouhodoběji úspěšná jen v malém měřítku - autor trochu pomíjí dnešní rychle se měnící prostředí, kde se životnost obchodního modelu nebo produktu počítá maximálně v jednotkách let (což je v kontrastu s prezentovaným příkladem a zřejmě i Ferrissem preferovaným modelem - licencovat nebo vyvinout produkt a prodávat ho přes internet). To asi může být dostatečné pro financování životního stylu NR řekněme po dobu 2 let, potom ale musí rozjet nový projekt.

Autorem zatracovaný model vytvořit firmu a pak ji prodat (nebo realizovat exit formou IPO, to ale není v našich podmínkách příliš obvyklé) má dle mého svoje výhody, zejména v tom, že znamená od určitého okamžiku úplnou finanční nezávislost. Hlavní argument proti tomuto modelu (zjednodušeně "proč se jako mladí dřít jako mezci, abychom si ve stáří užívali") neplatí ve chvíli, kdy k práci člověk přistupuje s rozumem a dokáže si uvědomit, že za 10 hodin toho udělá jen o velmi, velmi málo víc. Tedy toho důležitého. A hlavně, pokud je projekt opravdu dobrý a podnikatel úspěšný, lze cestu start-up -> exit zvládnout během pár let.

The 4-Hour Workweek může být pro někoho eye opener, pro ostatní doporučuji její přečtení proto, že několik základních pravidel timemanagementu prezentuje z trochu jiného světla (aneb delegovat, delegovat, delegovat :-), což rozhodně není na škodu. Pro mně to rozhodně nebyl ztracený čas, knížka mně posunula zase o kousek dál.

Tip: Companion site www.thefourhourworkweek.com.